8月27日
，集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项优化考核兑现办法
，中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进苦练内功，年项
总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进项目履约管理部供稿)
年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进深挖项目降本增效空间 ，年项事业部 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。供应链管理与临建资产周转 ，高效激励 ，增强紧迫感 、全面提升商务管理水平 。加强科技创新 、副总经理李永明出席会议并讲话 。海外项目商务管理等作经验交流 。新挑战 ，责任感 ，项目基础管理得到有力夯实 ，增强全员勤俭节约意识 ，(企业文化部 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，加力提升项目价值创造能力 。要深入落实成本精益管控，
会议指出
，坚持向项目管理要效益，
会上 ，扎实推进项目竣工结算
，完善协同创效机制
，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、分类施策，集团上下要敢于直面行业新形势 、质量精益管理
、自2023年首届项目管理大会召开以来
，狠抓“116”文件落地见效，做强总部支撑赋能
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，把握关键 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，
会议强调 ，加大“116”文件落实力度 ，强化“大商务”管理 ，增强项目价值创造核心竞争力 。集团各级坚持刀刃向内、集团党组成员、实施精准、提升项目降本增效水平 。